Доступ к доступной страховке является одним из препятствий для получения психиатрической помощи, но, безусловно, не единственным. Многие американцы, которые живут с психическими заболеваниями, застрахованы, но все еще не могут войти в программу функционального лечения. Фактически, хотя приблизительно 5,3 миллиона американцев живут с острыми психическими заболеваниями и вообще не имеют страховки, почти в пять раз это число застраховано, но не проходит лечение.
Существует множество причин, по которым застрахованный может не проходить лечение. Нехватка специалистов, в том числе терапевтов и консультантов, делает психиатрическую помощь недоступной для людей с непредсказуемым графиком работы и без оплачиваемого отпуска.
Людям часто приходится устанавливать несколько контактов с психиатрическими отделениями, и они могут ждать в среднем чуть меньше месяца, чтобы попасть на свое первое посещение. После того, как они придут, эти встречи могут показаться срочными, и нет возможности встретиться с несколькими поставщиками, чтобы найти наиболее подходящее.
Американская психологическая ассоциация сообщает, что оптимальное количество процедур - до 30 посещений в течение шести месяцев или еженедельных посещений в течение 12-16 недель. Говорят, что до 20 процентов пациентов уходят преждевременно. Другое исследование показало, что к третьему сеансу выпало 50 процентов.
Переход к более традиционной работе изменил правила игры для некоторых
Типичные пособия по работе, такие как больничные, субсидированное здравоохранение и надежный доход, могут быть чрезвычайно полезны для тех, кто живет с психическими заболеваниями. Палмер, который говорит, что «плохо себя чувствовал» во время работы над DoorDash, говорит, что переход на более традиционную работу изменил правила игры.
«Стабильность была ключевой, - объясняет он.
Это описывает, пожалуй, самую большую проблему, которую экономика концерта ставит перед психическим здоровьем своих работников. Хотя компании обещают гибкость, есть дополнительные стрессоры, которые сопровождают работу гиганта, что может быть усугублено тем, что контрактная работа не в состоянии поддержать людей, которые делают это.
«Экономика концертов использует преимущества законов, разработанных для фриланса и построения малого бизнеса», - говорит Ллойд. «Они работают на себя, как на кого-то другого».
Это разъединение приводит к непредсказуемой заработной плате, особенно потому, что все больше и больше альтернатив наводняют рынок. Такие компании, как Instacart, использовали модель подрядчика, чтобы избежать выплаты минимальной заработной платы на федеральном уровне или уровне штата, используя советы клиентов как часть алгоритма оплаты труда. Это означало, что, когда клиент «давал чаевые» своему курьеру, он фактически просто платил им за обслуживание, пока приложение сокращалось.
Поделиться на Pinterest
Когда активисты лейбористской партии «Рабочий Вашингтон», с которыми Палмер теперь добровольно сотрудничает, жаловались на эту практику, Instacart дважды меняла структуру оплаты за несколько недель.
Когда заработная плата нестабильна и мотивирована прихотями клиентов, существует неустойчивый баланс. Ежедневный стресс от управления расходами, такими как бензин, пробег и обслуживание клиентов, а также дополнительные трудности с предоставлением и поиском психиатрической помощи, могут привести к тому, что некоторые работники гиганта будут чувствовать себя более возбужденными, чем в период с 9 до 5.
Тем не менее, модель контракта может быть огромным облегчением для некоторых работников, особенно тех, кто жил с длительным психическим заболеванием. Возможность устанавливать свои собственные часы в сочетании с работой неполный рабочий день, которая может позволить им также получать инвалидность или другую помощь, является уникальной на рынке труда, который традиционно не приветствуется для людей, нуждающихся в жилье.
Если компании, составляющие гигантскую экономику концертов, могут продолжать прислушиваться к рабочим и удовлетворять их потребности - будь то льготный рейтинг, помощь в покрытии расходов на здравоохранение или обеспечение прожиточного минимума - это может продолжать увеличивать ценность. Тем не менее, без каких-либо серьезных систем социальной защиты экономика концерта останется решением для некоторых, но для многих - потенциальным риском для психического здоровья.
Ханна Брукс Олсен - писатель. Ее работы ранее появлялись в «Нации», «Атлантике», «Салоне», «Нью-Йорк Дейли Ньюс», журнале «Сука», «Фаст Компани» и «Учреждении». Она живет в Сиэтле со своей маленькой собакой.
